Die Macht der Digitalisierung nutzen:
Unternehmensumbau
mit Zuversicht
Als Unternehmer kennen Sie Ihr Handwerk. Wahrscheinlich ist Ihr Unternehmen in den letzten Jahrzehnten kontinuierlich gewachsen und Ihre Kunden schätzen die Vertrauenswürdigkeit und Beständigkeit Ihrer Marke.
Aber seit einiger Zeit machen Ihnen disruptive Wettbewerber das Leben schwer. Die Kunden werden immer anspruchsvoller, wenn es um digitale Produkte und Dienstleistungen geht. Zu allem Überfluss erschweren veraltete IT-Infrastrukturen und Betriebsabläufe die Einführung dringend benötigter Innovationen.
Das Ergebnis: Ihr Marktanteil schmilzt wie Matcha-Eis in einem Startup-Inkubator. Das Leben auf der Überholspur muss sich anders anfühlen.
Sind Sie bereit für den Wandel?
Wie wir Ihnen helfen,
Ihr Unternehmen neu aufzubauen
TalentFormation navigiert Sie durch die Untiefen der digitalen Transformation. Wir kombinieren die besten erfolgserprobten Methoden zur Entwicklung von Geschäftsmodellen, die Generationen von Unternehmen zum Erfolg verholfen haben.
Den Kunden fest im Blick
Das Wichtigste ist, den Kunden ins Zentrum unseres Denkens zu stellen: Was sind seine Bedürfnisse und Probleme, die es zu lösen gilt?
Wenn Sie Ihr Unternehmen im Ganzen betrachten, umfasst die Transformation nicht nur die Digitalisierung von Produkten und Prozessen.
Sie beginnt bei den Menschen und den betrieblichen Strukturen und endet mit einem neuen, vollständig implementierten Geschäftsmodell.
Und, wie schon erwähnt, mit Ihrem Kunden im Mittelpunkt.
Das TalentFormation Framework
Eine grandiose Leistung ohne Drama.
Seien Sie versichert: dieser Schmetterling wird seine Artgenossen vor Neid erblassen lassen.
Die Neugestaltung Ihres Unternehmens beginnt mit einer gründlichen Analyse dessen, was bereits vorhanden ist - Ihrem Herzstück. Das sind die Werte, die Ihrem Unternehmen in der Vergangenheit zum Erfolg verholfen oder ihn vielleicht verhindert haben. Wir lernen, Ihre Kunden, Produkte und Organisation zu verstehen.
Was in der Vergangenheit funktioniert hat, ist keine Garantie für zukünftige Erfolge. Deshalb beginnen wir nun mit der Neugestaltung Ihres Geschäftsmodells und Ihrer Organisation basierend auf den Erkenntnissen aus Ihrer Vergangenheit, unseren Erfahrungen und zukünftigen Branchentrends.
Unsere vielseitigen Company Re-Building-Teams sind über Jahre hinweg eingespielt und weisen daher ein hohes Maß an Effizienz und Kompetenz auf. Bei Bedarf übernehmen wir kritische Managementfunktionen auf Interimsbasis.
Sobald Sie vom Konzept Ihres zukünftigen Unternehmens überzeugt sind, beginnt die eigentliche Arbeit. Auf der Grundlage von vier bewährten Business Modelling und Skalierungsmethoden führen wir Ihr Unternehmen durch seine individuelle Metamorphose: optimieren, wachsen, erneuern.
Jetzt wird's phygital
Viele können 'digital'. Richtig spannend wird es, wenn wir physischen Produkten mit digitalen Funktionen eine neue Identität geben.
Mit diesen sogenannten Phygitals erschließen wir neue Märkte und Zielgruppen. Sie ermöglichen es, die Regeln neu zu schreiben und innovative Geschäftsmodelle in bestehende Wertschöpfungsprozesse zu integrieren.
Mehr zum Thema:
Phygital Product Development explained (YouTube)
Sven Christian Andrä
Chief Digital Officer, Klingel
» Wir bauen mit TFN in Rekordgeschwindigkeit einen kundenzentierten, skalierbaren Tech Hub, der uns erlaubt, Best Ager bedarfsgerecht anzusprechen «
Kundenzentrierte Architekturkonzeption sowie Steuerung und Product Development der Umsetzung einer cloud-basierten, hoch skalierbaren, zentralen cloud-basierten E-Commerce-Plattform für 15 B2C Marken mit jeweils mehreren Ländermandaten pro Marke und cross-funktionalen Teamstrukturen für Best Ager Kundendinnen im Segment Damenoberbekleidung
- 1 Product Vision
- 6 RESTful integrated Self-contained Systems mit jeweils bis zu
- 52 Marken-Länderausprägungen
- 1 Pattern Library / Design System
- 3 Tracking & UX-Analytics Plattformen
Dr. Sven Bernhardt
Chief Customer Officer, Mitglied der Unternehmensleitung, Breuninger
» TalentFormation begleitet uns seit acht Jahren auf dem erfolgreichen Weg der Digitalen Transformation. Die Leidenschaft jedes einzelnen Experten für seine Rolle und die Schlagkraft der Teams haben uns immer wieder den notwendigen Schub gegeben, den herausfordernden Weg weiter zu beschreiten. Heute verfügen wir über ein sehr hohes Maß an Professionalität, um das uns Konkurrenten beneiden «
Kundenzentrierte Architekturkonzeption sowie Steuerung und Product Development der Umsetzung einer cloud-basierten Commerce Platform, deren visionärer Charakter sogar bei Amazon CTO Werner Vogels Anerkennung findet. Treiber und Support bei der Transformation der Gesamtorganisation für das Multichannel Business Model sowie beim Aufbau von cross-funktionalen Development Teams, die heute nach den Paradigmen "Share nothing" und "You build it, you run it" arbeiten.
- 6 RESTful integrated Self-contained Customer Facing Systems
- 6 Employer Facing Systems (Backoffices)
- 3 Integrierte Standard Solutions
- 3 Länderausprägungen
- 1 Pattern Library / Design System
Dr. Christopher Heinemann
Geschäftsführer, Manufactum
» Die digitale Transformation kompetent gestalten zu können, nehmen viele Agenturen und Beratungen für sich in Anspruch. TFN hingegen verzichtet auf dramatisierende, verkäuferische Charts und erarbeitet stattdessen individuelle Lösungen, die das Geschäftsmodell weiterentwickeln bzw. Geschwindigkeit sowie Flexibilität für zukünftige Veränderungen ermöglichen. Die Menschen, die wir in diesem Prozess kennengelernt haben, waren nicht nur Experten, sondern haben uns über die digitalen Themen hinaus bereichert «
Konzeption und Entwicklung einer skalierbaren Multichannel Commerce Plattform für zwei Marken mit mehreren Ländermandanten
- 1 Multichannel Product Vision
- 3 RESTful integrated Self-contained Commerce Systems
- 3 Employer Facing Systems (Backoffices)
- 4 Länderausprägungen
- 1 Style & Pattern Library inkl. Tooling
Rico Pötzsch
Director Master Data Management Solutions bei METRONOM GmbH
» TalentFormation hat uns entscheidend beim Teamstaffing, der Architekturkonzeption und der Projektsteuerung unterstützt, so dass wir die ambitionierten Zeitpläne einhalten und gleichzeitig den enormen Skalierungsanforderungen unseres global wachsenden Geschäfts gerecht werden konnten «
Aufbau der zentralen Microservice-basierten B2B Commerce Platform für das globale HORECA Business von Metro Cash & Carry
TalentFormation HQ
Unser schönes Büro ist in Hamburg Ottensen. Dort arbeiten, treffen und workshopen wir. Komm vorbei, wenn du in der Gegend bist.
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Gasstraße 6A
22761 Hamburg