We Go
for Digital
Business
Impact
Über sich hinauszuwachsen – das ist das gemeinsame Anliegen der Unternehmen und Talente die wir zusammenbringen, um kundenzentrierte, skalierfähige, digitale Produkte und Organisationen zu bauen – in hoher Qualität und in time!
Products we buildWhat we build
How we work
01 Product Fit Analysis
Wir helfen Ihnen dabei herauszufinden, welche digitalen Produkte Ihre größte(n) Wachstumsbremsen lösen können.
02 Team Forming & Setup
Wir bauen für Sie individuelle Teams aus Experten. Dabei helfen uns Erfahrungen aus vielen hunderten von Projekten.
03 Agile Programme Controlling
Wir steuern die Produktentwicklung transparent, flexibel und datengetrieben. Dabei planen wir soweit nach vorne wie es unsere Erfahrungen erlauben.
04 Enabling & Change Management
Wir enablen Ihre Organisation und helfen Ihren Mitarbeitern, den Veränderungsprozess zu meistern. Dabei legen wir Wert darauf, von Anfang das Enabling klar gegen den Projektfortschritt zu priorisieren.
Clients and Case Studies
Was wir geschaffen haben
Kundenzentrierte Architekturkonzeption sowie Steuerung und Product Development der Umsetzung einer cloud-basierten, hoch skalierbaren, zentralen cloud-basierten E-Commerce-Plattform für 15 B2C Marken mit jeweils mehreren Ländermandaten pro Marke und cross-funktionalen Teamstrukturen für Best Ager Kundendinnen im Segment Damenoberbekleidung
- 1 Product Vision
- 6 RESTful integrated Self-contained Systems mit jeweils bis zu
- 52 Marken-Länderausprägungen
- 1 Pattern Library / Design System
- 3 Tracking & UX-Analytics Plattformen
» Wir bauen mit TFN in Rekordgeschwindigkeit einen kundenzentierten, skalierbaren Tech Hub, der uns erlaubt, Best Ager bedarfsgerecht anzusprechen «
Sven Christian Andrä
Chief Digital Officer, Klingel
Was wir aufgebaut haben
Kundenzentrierte Architekturkonzeption sowie Steuerung und Product Development der Umsetzung einer cloud-basierten Commerce Platform, deren visionärer Charakter sogar bei Amazon CTO Werner Vogels Anerkennung findet. Treiber und Support bei der Transformation der Gesamtorganisation für das Multichannel Business Model sowie beim Aufbau von cross-funktionalen Development Teams, die heute nach den Paradigmen "Share nothing" und "You build it, you run it" arbeiten.
- 6 RESTful integrated Self-contained Customer Facing Systems
- 6 Employer Facing Systems (Backoffices)
- 3 Integrierte Standard Solutions
- 3 Länderausprägungen
- 1 Pattern Library / Design System
» TalentFormation begleitet uns seit acht Jahren auf dem erfolgreichen Weg der Digitalen Transformation. Die Leidenschaft jedes einzelnen Experten für seine Rolle und die Schlagkraft der Teams haben uns immer wieder den notwendigen Schub gegeben, den herausfordernden Weg weiter zu beschreiten. Heute verfügen wir über ein sehr hohes Maß an Professionalität, um das uns Konkurrenten beneiden «
Dr. Sven Bernhardt
Chief Customer Officer, Mitglied der Unternehmensleitung, Breuninger
» TalentFormation war der Treiber, Gestalter und einer der zentralen Umsetzer unserer heutigen Commerce Architektur und Organisation «
Dr. Frank Postel
Chief Technology Officer, Mitglied der Unternehmensleitung, Breuninger
Was wir aufgebaut haben
Konzeption und Entwicklung einer skalierbaren Multichannel Commerce Plattform für zwei Marken mit mehreren Ländermandanten
- 1 Multichannel Product Vision
- 3 RESTful integrated Self-contained Commerce Systems
- 3 Employer Facing Systems (Backoffices)
- 4 Länderausprägungen
- 1 Style & Pattern Library inkl. Tooling
» Die digitale Transformation kompetent gestalten zu können, nehmen viele Agenturen und Beratungen für sich in Anspruch. TFN hingegen verzichtet auf dramatisierende, verkäuferische Charts und erarbeitet stattdessen individuelle Lösungen, die das Geschäftsmodell weiterentwickeln bzw. Geschwindigkeit sowie Flexibilität für zukünftige Veränderungen ermöglichen. Die Menschen, die wir in diesem Prozess kennengelernt haben, waren nicht nur Experten, sondern haben uns über die digitalen Themen hinaus bereichert «
Dr. Christopher Heinemann
Geschäftsführer, Manufactum
Was wir initiiert haben
Aufbau der zentralen Microservice-basierten B2B Commerce Platform für das globale HORECA Business von Metro Cash & Carry
» TalentFormation hat uns entscheidend beim Teamstaffing, der Architekturkonzeption und der Projektsteuerung unterstützt, so dass wir die ambitionierten Zeitpläne einhalten und gleichzeitig den enormen Skalierungsanforderungen unseres global wachsenden Geschäfts gerecht werden konnten «
Rico Pötzsch
Director Master Data Management Solutions bei METRONOM GmbH
Welche Grundlage wir geschaffen haben:
Auf Basis eines Jobs-to-be-done Research haben wir die Value Proposition Canvas abgeleitet, die als Basis für die Ausrichtung der Plattform-Architektur und Organisation genutzt wurde.
Welche Grundlage wir geschaffen haben:
Auf Basis einer tiefgreifenden Business Model AS-IS Analyse inkl. der Umfeldfaktoren haben wir die Basis für das Business Model Design geschaffen und dem Rahmen zahlreiche neue Ansätze für den Ausbau des Business Model TO-BE entwickelt und bewertet. Dabei wurden insbesondere die über Jahre aufgebauten Assets als Basis für neue Produkte und Erlösströme herangezogen.
Was wir geschaffen haben
Kundenzentrierte Architekturkonzeption sowie Steuerung und Product Development der Umsetzung einer cloud-basierten, hoch skalierbaren, zentralen cloud-basierten E-Commerce-Plattform für 15 B2C Marken mit jeweils mehreren Ländermandaten pro Marke und cross-funktionalen Teamstrukturen für Best Ager Kundendinnen im Segment Damenoberbekleidung
- 1 Product Vision
- 6 RESTful integrated Self-contained Systems mit jeweils bis zu
- 52 Marken-Länderausprägungen
- 1 Pattern Library / Design System
- 3 Tracking & UX-Analytics Plattformen
» Wir bauen mit TFN in Rekordgeschwindigkeit einen kundenzentierten, skalierbaren Tech Hub, der uns erlaubt, Best Ager bedarfsgerecht anzusprechen «
Sven Christian Andrä
Chief Digital Officer, Klingel
Was wir aufgebaut haben
Kundenzentrierte Architekturkonzeption sowie Steuerung und Product Development der Umsetzung einer cloud-basierten Commerce Platform, deren visionärer Charakter sogar bei Amazon CTO Werner Vogels Anerkennung findet. Treiber und Support bei der Transformation der Gesamtorganisation für das Multichannel Business Model sowie beim Aufbau von cross-funktionalen Development Teams, die heute nach den Paradigmen "Share nothing" und "You build it, you run it" arbeiten.
- 6 RESTful integrated Self-contained Customer Facing Systems
- 6 Employer Facing Systems (Backoffices)
- 3 Integrierte Standard Solutions
- 3 Länderausprägungen
- 1 Pattern Library / Design System
» TalentFormation begleitet uns seit acht Jahren auf dem erfolgreichen Weg der Digitalen Transformation. Die Leidenschaft jedes einzelnen Experten für seine Rolle und die Schlagkraft der Teams haben uns immer wieder den notwendigen Schub gegeben, den herausfordernden Weg weiter zu beschreiten. Heute verfügen wir über ein sehr hohes Maß an Professionalität, um das uns Konkurrenten beneiden «
Dr. Sven Bernhardt
Chief Customer Officer, Mitglied der Unternehmensleitung, Breuninger
» TalentFormation war der Treiber, Gestalter und einer der zentralen Umsetzer unserer heutigen Commerce Architektur und Organisation «
Dr. Frank Postel
Chief Technology Officer, Mitglied der Unternehmensleitung, Breuninger
Was wir aufgebaut haben
Konzeption und Entwicklung einer skalierbaren Multichannel Commerce Plattform für zwei Marken mit mehreren Ländermandanten
- 1 Multichannel Product Vision
- 3 RESTful integrated Self-contained Commerce Systems
- 3 Employer Facing Systems (Backoffices)
- 4 Länderausprägungen
- 1 Style & Pattern Library inkl. Tooling
» Die digitale Transformation kompetent gestalten zu können, nehmen viele Agenturen und Beratungen für sich in Anspruch. TFN hingegen verzichtet auf dramatisierende, verkäuferische Charts und erarbeitet stattdessen individuelle Lösungen, die das Geschäftsmodell weiterentwickeln bzw. Geschwindigkeit sowie Flexibilität für zukünftige Veränderungen ermöglichen. Die Menschen, die wir in diesem Prozess kennengelernt haben, waren nicht nur Experten, sondern haben uns über die digitalen Themen hinaus bereichert «
Dr. Christopher Heinemann
Geschäftsführer, Manufactum
Was wir initiiert haben
Aufbau der zentralen Microservice-basierten B2B Commerce Platform für das globale HORECA Business von Metro Cash & Carry
» TalentFormation hat uns entscheidend beim Teamstaffing, der Architekturkonzeption und der Projektsteuerung unterstützt, so dass wir die ambitionierten Zeitpläne einhalten und gleichzeitig den enormen Skalierungsanforderungen unseres global wachsenden Geschäfts gerecht werden konnten «
Rico Pötzsch
Director Master Data Management Solutions bei METRONOM GmbH
Welche Grundlage wir geschaffen haben:
Auf Basis eines Jobs-to-be-done Research haben wir die Value Proposition Canvas abgeleitet, die als Basis für die Ausrichtung der Plattform-Architektur und Organisation genutzt wurde.
Welche Grundlage wir geschaffen haben:
Auf Basis einer tiefgreifenden Business Model AS-IS Analyse inkl. der Umfeldfaktoren haben wir die Basis für das Business Model Design geschaffen und dem Rahmen zahlreiche neue Ansätze für den Ausbau des Business Model TO-BE entwickelt und bewertet. Dabei wurden insbesondere die über Jahre aufgebauten Assets als Basis für neue Produkte und Erlösströme herangezogen.
Warum wir?
Unsere Stärken, wenn Sie Ihre Entwicklung skalieren wollen:
Let's get started
- Kostenloses Erstgespräch
- Business Model Analyse
- Product Fit Analyse
Hört sich spannend an? Wir erzählen Ihnen gerne mehr zu unserem Vorgehen in einem persönlichen Gespräch.
Jetzt Kontakt aufnehmen